近日，中复碳芯导线车间一派繁忙景象，本来实行三班轮岗的所有员工全部到岗，利用最近这段生产的间歇期，全面有序开展设备检修保养活动。
     作为流水线生产型企业，设备数量多、自动化程度高、精度要求高，对设备的管理和维护一直是生产管理的重点。从建厂以来，公司生产管理部门针对设备管理，制定了详尽的维护保养制度和手册，坚持日常点检与车间报修相结合，抓好设备的维保工作。今年以来生产计划部牵头实施TPM管理，进行全员设备管理培训，让每一名员工不仅是设备的使用者，更是设备的第一保养者，将每台设备的责任分解到每一个人，使人人参与设备管理，个个关心设备状况，设备的运转率不断提高，维护费用持续下降。
     利用此次导线车间生产的间歇期，按照年度计划，公司开始对导线车间所有设备进行大修保养，对达到使用期限但由于长期运转无法更换的部件进行更新，对设备内部进行深度润滑保养，使设备的性能始终保持在最佳状态，为保障下一轮生产任务打下坚实的基础。