为了树立工作标杆，落实工作标准化，严格工艺参数执行，提升产品质量，11月5日，中复碳芯在恒双生产基地开展现场品质提升活动。现场主要参观学习了包装、收卷与下盘、拉挤（开线）、配胶与加胶、脱模布使用的工序操作。中复碳芯副总经理王志伟、碳芯本部及各生产基地车间负责人、技术骨干、质量管理人员等共31人到场参加。
会上，恒双生产基地主管刘运平介绍了基地各生产流程的运作及管理方法，重点与大家分享了车间人员管理的心得。他指出，人员管理的核心是加强班组长和骨干员工的管理，以此来营造整个班组积极向上的良好氛围，带动全员参与，促进整个班组健康发展。人员管理的方法一方面是要求班组长务必严于律己，以身作则；另一方面是奖罚分明，以解决问题为根本。人员管理的途径是通过坚持不懈的监督检查，利用PDCA循环管理方法不断改善，使员工形成良好的工作习惯。
副总经理王志伟在会上提出三点：一是把握机会，认清现实，展望未来；二是牢记使命，着眼当下；三是以身作则，脚踏实地，做事到位，落实活动成果。他强调，为进一步落实现场品质提升成果，各车间要根据参观学习的情况进行总结并制定整改计划，后期继续组织关键岗位工序人员进行参观学习，提高工艺技能。希望每一个人都能参与进来，积极学习改进，为进一步提升产品质量贡献一份力量。
参观学习后，各车间负责人、骨干人员交流了学习心得，纷纷表示要向恒双生产基地学习，反思存在的问题，切实改进，加强人员管理和现场管理，提升产品品质。
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